38214354Обновлено 23 июня 2017Был(а) больше месяца назад


Работа в Рославле / Резюме / Топ-персонал / Директор по производству
61 год (родился 24 июня 1958), высшее образование
Новосибирск, готов к переезду: Москва, Нижний Новгород 
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по производству, Начальник обувного производства, Главный инженер предприятия

не готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 32 года и 9 месяцев

    • март 2015 – декабрь 2016
    • 1 год и 10 месяцев

    Заместитель директора по технической части

    ООО "4 дома", Новосибирск

    Обязанности:

    Должностные обязанности: 1. Контроль качества строительства каркасных домов и организация строительства 2. Контроль качества строительства домов из сибита, газобетона, пенобетона и организация строительства 3. Проработка проектов по каждому объекту до начала строительства и фиксация всех замечаний в письменной форме 4. Работа с заказчиками 5. В случае возникновения каких-либо изменений в проектной документации – внесение изменений, составление актов, согласование с руководством 6. Своевременное составление заявки на материалы и технику по всем объектам 7. Составление и сдача всей отчетной документации в срок (авансовый отчет, табель учета рабочего времени, график работ, ведомости по заработной плате и т.д.) 8. Полное ведение объектов после получения договора и проектной документации 9. Контроль за порядком на объектах, работниками, бригадирами, бригадами 10. Ответственность и отчетность за материалы и инструмент, находящийся на объектах 11. Ежемесячная ревизия материалов и инструмента 12. Составление договоров с работниками, бригадами 13. Контроль выполнения договоров и сроков выполнения работ на объектах. Достижения: - Внедрено проектирование с использованием спец. программ. - Сокращенны складские запасы сырья и материалов на 65%. - Организованна поставка сырья требуемого качества и количества на 2-х дневную норму. - Увеличена оборачиваемость денежных средств. - Сокращенны сроки сдачи объектов в эксплуатацию, за счет сокращения подготовки строй площадки для ведения строительно-монтажных работ.
    • май 2013 – ноябрь 2014
    • 1 год и 7 месяцев

    Начальник Швейного производства

    ГК" Стратегия" (пошив изделий для бани и сауны), Новосибирск

    Обязанности:

    Численность производства 140 человек Должностные обязанности: - Руководство над разработками в области модернизации оборудования раскройно-вырубного, швейного, упаковочного цехов, методов организации производства и работы специалистов, а также реализация сложных комплексов программ рационализации производственного потенциала и увеличения такового. - Внедрение средств механизации и автоматизации производственных линий, а также технологических процессов проектирования, производства и эксплуатации, испытания и проверка результатов работы нового оборудования. - Полный контроль над производственной деятельностью, а также руководство над подведомственными структурами в предприятии. - Создание всех условий для качественного, своевременного и непрерывного выполнения всех необходимых производственных действий согласно Уставу и трудовому распорядку предприятия. - Активное участие в разработке производственных планов предприятия, включая бизнес-планы, проекты рационализации производства, а также выработке стратегии развития производства. - Обеспечение технической подготовки производства для работы, постоянного увеличения объема выработки, а также повышения эффективности за счет улучшения качества и снижения издержек производства. Обеспечение производства современным оборудованием, приспособлениями, инструментами. а также слежение за качественной работой оборудования на всех технологических переходах. - Проведение исследований внутренних недостатков производства, внедрение новых методик улучшения качества производства и его скорости для улучшения производственных планов. - Разработка нормативно-правовых актов, связанных с нормами трудоемкости и прогнозируемых затрат, норм использования расходных материалов. - Своевременная разработка чертежей, технической документации, технологических карт, паспортов лицензирования и сертификации, других документов организации. - Обеспечение механико-энергетического обслуживания производства, рационализации размещения рабочих мест, а также их комплектации. - Составление и/или обеспечение предоставления руководству сводок о результатах выполнения заданий, отчетности, а также передача их органам государственного надзора и контроля. - Распределение производственного задания между отдельными подразделениями производства, а также контроль над выполнением данных подразделениям заданий в утвержденные сроки. - Рассмотрение предложений от подчиненных, касающихся улучшению производства, а также устранения недостатков производства, обобщение их и представление для утверждения и рассмотрения руководству. - Обучение и поощрение кадрового состава в целях улучшения их квалификации, а также своевременного награждения отличившихся бонусами и поощрениями. - Предоставление руководству необходимых консультаций, касающихся производственной деятельности предприятия. - Консультирование подчиненных для улучшения их производительности, а также обеспечения ими своевременного и качественного выполнения должностных обязанностей. - Предоставлять руководству необходимую документацию, а также предоставлять ее подведомственным сотрудникам и отделам по запросу, если они касаются их рода деятельности. Достижения: Запуск производства с нуля: - Разработан технико-технологический проект. - Определен ассортимент и выпуск изделий в месяц. - Выбран производственный процесс и рассчитаны производственные мощности, с последующим выбором технологического оборудования, расстановкой его с подключением всех коммуникаций. - - Закуплено технологическое оборудование, проведен монтаж оборудования и всех коммуникаций, запущенно в эксплуатацию. - Организованы рабочие места. - Подбор и обучение персонала. - Выведенны производственные площадки на запланированные мощности. - Изучение и внедрение передовых методов работы позволило: а) организовать поточный выпуск изделий, б) повысить производит-ть труда на 40 % в) за счет эффективного использования сырья и материалов снизить себестоимости на 9%. г) за счет внедрения современного оборудования, увеличилось использование производственных отходов на 46%. Разработка нового ассортимента и запуск в производство составило 40-50 наименований в месяц. Введен автоматизированный учета сырья и материалов, полуфабрикатов, готовой продукции по производственным цехам, вспомогательных материалов согласно технологических карт.
    • июль 2012 – май 2013
    • 11 месяцев

    Начальник обувного производства

    ООО «Монро»

    Обязанности:

    Численность производства 80 человек. Должностные обязанности: - Запуск производства с «Нуля»- производственных участков (подготовительный, раскройный, сборочный, отделки и упаковки готовой продукции), складского хозяйства, вспомогательных служб. - Внедрение средств механизации и автоматизации производственных линий, а также технологических процессов проектирования, производства и эксплуатации, испытания и проверка результатов работы нового оборудования. - Полный контроль над производственной деятельностью, а также руководство над подведомственными структурами в предприятии. - Создание всех условий для качественного, своевременного и непрерывного выполнения всех необходимых производственных действий. - Активное участие в разработке производственных планов предприятия, включая бизнес-планы, проекты рационализации производства, а также выработке стратегии развития производства. - Обеспечение технической подготовки производства для работы, постоянного увеличения объема выработки, а также повышения эффективности за счет улучшения качества и снижения издержек производства. Обеспечение производства современным оборудованием, приспособлениями, инструментами. а также слежение за качественной работой оборудования на всех технологических переходах. - Разработка нормативно-правовых актов, связанных с нормами трудоемкости и прогнозируемых затрат, норм использования расходных материалов. - Обеспечение механико-энергетического обслуживания производства, рационализации размещения рабочих мест, а также их комплектации. - Составление и/или обеспечение предоставления руководству сводок о результатах выполнения заданий, отчетности, а также передача их органам государственного надзора и контроля. - Распределение производственного задания между отдельными подразделениями производства, а также контроль над выполнением данных подразделениям заданий в утвержденные сроки. - Рассмотрение предложений от подчиненных, касающихся улучшению производства, а также устранения недостатков производства, обобщение их и представление для утверждения и рассмотрения руководству. - Обучение и поощрение кадрового состава в целях улучшения их квалификации, а также своевременного награждения отличившихся бонусами и поощрениями. - Предоставление руководству необходимых консультаций, касающихся производственной деятельности предприятия. Достижения: - Запущенно производство с "нуля". - Организованно поточное производство на всех производственных участках, достигнута производительность труда от запланированной на 36% выше, снижена себестоимость выпускаемых изделий на 24%. - Сокращен выход бракованной продукции с 4% до 0,7%. - Введен автоматизированный учет сырья и материалов, полуфабрикатов, готовой продукции. - Запуск новых моделей в производство, производиться с учетом минимизации технологических процессов, за счет использования передовых технологий в обувной отрасли, составляет в месяц 9-15 наименований.
    • сентябрь 2010 – июнь 2012
    • 1 год и 10 месяцев

    Заместитель директора по общим вопросам

    ООО «Компания «Класс»

    Обязанности:

    В подчинении 50 человек Должностные обязанности: - Обеспечение хозяйственного обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия, а также контроль исправности оборудования (освещения, лифтов, систем отопления, вентиляции и др.). - . Участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организации (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и др. сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. - Организация регистрации, приема, и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки. - Руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных и пр. - Организация хозяйственного обслуживания совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий. - Организация оформления необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивать ими структурные подразделения предприятия, а также вести учет их расходования и составлять установленную отчетность. - Контроль рационального расходования материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. - Выполнение работ по организации табельного учета, составлению графиков отпусков и распорядка рабочего дня, обеспечению рациональной организации питания работников во время обеденных перерывов. - Осуществление взаимодействия с руководителями всех подразделений предприятия по вопросам хозяйственного обслуживания.
    • сентябрь 2008 – август 2010
    • 2 года

    Начальник административно-хозяйственной службы

    ООО «Сибирская Продовольственная Компания», Новосибирск

    Обязанности:

    В подчинении 40 человек Должностные обязанности: - Обеспечение хозяйственного обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия, а также контроль исправности оборудования (освещения, лифтов, систем отопления, вентиляции и др.). - . Участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организации (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и др. сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. - Организация регистрации, приема, и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки. - Руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных и пр. - Организация хозяйственного обслуживание совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий. - Организация оформления необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивать ими структурные подразделения предприятия, а также вести учет их расходования и составлять установленную отчетность. - Контроль рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. - Контроль за работой столовой: обеспечение продуктами и отчет по их реализации, ведение графиков и табелей, персонала столовой. - Организация работы складского хозяйства. - Выполнение работ по организации табельного учета, составлению графиков отпусков и распорядка рабочего дня, обеспечению рациональной организации питания работников во время обеденных перерывов. - Осуществление взаимодействия с руководителями всех подразделений предприятия по вопросам хозяйственного обслуживания.
    • май 2007 – март 2008
    • 11 месяцев

    Зам.директор по снабжению и сбыту

    ООО «Промавтосервис», Новосибирск

    Обязанности:

    В подчинении 70 человек Должностные обязанности: - Организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж. - Участие в разработке стратегии продаж организации. - Участие в процедуре стратегического планирования. - Обеспечение участия находящихся в подчинении подразделений в подготовке прогнозов, проектов планов реализации продукции, проведении исследований по изучению спроса на реализуемую продукцию, перспектив развития рынков сбыта. - Координирует управление персоналом в отделе продаж, участвует в подборе сотрудников. - Организация взаимодействия всех подконтрольных отделов. - Ведение переговоров с целевыми клиентами. - Участие в разработке ценовой политики организации, кампаний, скидок. - . Анализировать информацию, поступающую от отделов организации и других источников. - Анализировать продажи и снабжение. - Заключение долгосрочные договоры. - Обеспечить безопасные условия труда для находящегося в подчинении персонала. Достижения:За счет привлечения дополнительных покупателей, увеличение продаж по итогам года составило 50%.
    • февраль 2005 – май 2007
    • 2 года и 4 месяца

    Начальник отдела комплектования и снабжения

    Торговая сеть «Пятерочка», Новосибирск

    Обязанности:

    В подчинении 12 человек Должностные обязанности: - Выдача технических заданий на проектирование и установку холодильного оборудования; - Проверка и приемка выполненных работ по монтажу холодильного оборудования; - Ввод в эксплуатацию холодильного оборудования, с составлением акта ввода в эксплуатацию и деффектовкой выполненных работ; - Проведение тендеров на сервисное обслуживание холодильного оборудования; - Учет и проверка качества сервисного обслуживания холодильного оборудования; - Составление заявок, с учетом складского запаса, на запасные части и комплектующие для холодильного оборудования.
    • январь 2002 – февраль 2005
    • 3 года и 2 месяца

    Заместитель директора по техническому проектированию

    ООО " СтройСиб"

    Обязанности:

    Должностные обязанности: - Согласование проектно технической документации. - Подготовка и проведение строительно- монтажных работ. - Техническое обеспечение строительных работ. - Контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ. - Координация деятельности подчиненных подразделений. - Обеспечение безопасных условий труда во время строительства. - Ввод в эксплуатацию и сдача объекта заказчику. Достижения: Запущенно 9 объектов в г. Новосибирск
    • январь 1992 – октябрь 2002
    • 10 лет и 10 месяцев

    Директор

    ООО «ЛИБС»

    Обязанности:

    В подчинении 350 человек Должностные обязанности: - Запуск производства с «Нуля»- производственных участков (подготовительный, раскройный, сборочный, отделки и упаковки готовой продукции), складского хозяйства, вспомогательных служб. - Внедрение средств механизации и автоматизации производственных линий, а также технологических процессов проектирования, производства и эксплуатации, испытания и проверка результатов работы нового оборудования. - Полный контроль над производственной деятельностью, а также руководство над подведомственными структурами в предприятии. - Создание всех условий для качественного, своевременного и непрерывного выполнения всех необходимых производственных действий. - Активное участие в разработке производственных планов предприятия, включая бизнес-планы, проекты рационализации производства, а также выработке стратегии развития производства. - Обеспечение технической подготовки производства для работы, постоянного увеличения объема выработки, а также повышения эффективности за счет улучшения качества и снижения издержек производства. Обеспечение производства современным оборудованием, приспособлениями, инструментами. а также слежение за качественной работой оборудования на всех технологических переходах. - Разработка нормативно-правовых актов, связанных с нормами трудоемкости и прогнозируемых затрат, норм использования расходных материалов. - Обеспечение механико-энергетического обслуживания производства, рационализации размещения рабочих мест, а также их комплектации. - Составление и/или обеспечение предоставления руководству сводок о результатах выполнения заданий, отчетности, а также передача их органам государственного надзора и контроля. - Распределение производственного задания между отдельными подразделениями производства, а также контроль над выполнением данных подразделениям заданий в утвержденные сроки. - Рассмотрение предложений от подчиненных, касающихся улучшению производства, а также устранения недостатков производства, обобщение их и представление для утверждения и рассмотрения руководству. - Обучение и поощрение кадрового состава в целях улучшения их квалификации, а также своевременного награждения отличившихся бонусами и поощрениями. - Предоставление руководству необходимых консультаций, касающихся производственной деятельности предприятия. Достижения: Организованно поточное производство на всех производственных участках. Введен автоматизированный учет сырья и материалов, полуфабрикатов, готовой продукции. Запуск новых моделей в производство, производиться с учетом минимизации технологических процессов, за счет использования передовых технологий в обувной отрасли. Запуск новых моделей в месяц 9-15 наименований.
    • сентябрь 1987 – декабрь 1991
    • 4 года и 4 месяца

    Начальник технического отдела

    «Черновицкое производственное обувное объединение»

    Обязанности:

    В подчинении 20 специалистов + 5 модельеров -конструкторов Должностные обязанности: - Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере управления производством. - Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с управлением производством. - В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по вопросам производства. - Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия. - Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию. - Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. - Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. - РАЗРАБАТЫВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТ ПРИ МОДЕРНИЗАЦИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ. - РАЗРАБАТЫВАТЬ КОНСТРУКТОРСКО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ - РАЗРАБАТЫВАТЬ И ЗАПУСКАТЬ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НЕСТАНДАРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПРИСПОСОБЛЕНИЯ. - РАССЧИТЫВАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ, - ОРГАНИЗОВЫВАТЬ СОПРЯЖЕННОСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ.
    • январь 1983 – январь 1987
    • 4 года и 1 месяц

    Главный инженер

    « Черновицкая кожгалантерейная фабрика», Черновцы

    Обязанности:

    В подчинении 960 работников. Должностные обязанности: - Разработка мероприятий по модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. - Обеспечение проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, ремонт и модернизацию оборудования, техническую эксплуатацию, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. - Разработка и реализация планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструктивных работ. - Проектирование производственных мощностей и потоков по всем технологическим участкам; - Участие в разработке ассортимента, конструкции изделий; - Отслеживание исполнения производственных планов и бюджета, внедрение мер по достижению запланированных значений. - Утверждение результатов и контроль за проведением ежемесячной ревизии по всем видам оборудования готовой продукции сырья и прочих ТМЦ. - Контроль за состоянием основного и вспомогательного оборудования для обеспечения бесперебойной работы предприятия. Оперативное реагирование на поломки и составление эффективного плана работ для восстановления работоспособности производственных линий. - Контроль за формированием производственной программы, утверждение графика производства. Минимизация потерь рабочего времени, обеспечение контроля качества готовой продукции. - Обеспечение промышленной безопасности на предприятии. Минимизация рисков по возникновению производственных травм, порче основного и вспомогательного оборудования. Незамедлительное реагирование на возникновение ЧП на предприятии, формирование комплекса мер по его устранению, оперативное оповещение руководство предприятия. - Внедрение стратегии модернизации оборудования, активная работа с поставщиками оборудования и комплектующих, организация переговоров с иностранными компаниями на поставку оборудования и запчастей. Решение наиболее сложных технических и технологических задач, выполнение сложных работ. - Непосредственно контролировать и формировать логистическую модель по закупке импортных запасных частей. Отслеживать достаточность ЗИПа и расходных материалов с учетом длительного срока изготовления и поставки наиболее важных. - Контроль за состоянием производственных и складских помещений, территории и инфраструктуры завода. Принятие своевременных решений по ремонту и дооснащению. - Контроль за состоянием погрузо-разгрузочной техники, транспорта. Обеспечение оперативного ремонта. Оптимизация использования транспорта на предприятии. Минимизация затрат на ремонт техники и ГСМ. - Оперативное реагирование на поступающие в адрес предприятия запросы и предписания. Взаимодействие с надзорными органами (прокуратура, налоговая инспекция, Ростехнадзор, Роспотребсоюз, трудовая инспекция, экологи). - Взаимодействие с энергопоставляющими и энерготранспортирующими организациями, газовыми службами, водоканалом и компаниями-утилизаторами для бесперебойной работы и снижения затрат на предприятии. - Взаимодействие с регистрационными органами, Администрацией, проектными и экспертными организациями для совершения своевременных регистрационных и иных действий, необходимых для обеспечения законного функционирования производственного комплекса. Достижения: Запущенно производство с нуля: - Разработан технико-технологический проект. - Определен ассортимент и выпуск кол-ва изделий в месяц. - Выбран производственный процесс и рассчитаны производственные мощности, с последующим выбором технологического оборудования, расстановка его с подключением всех коммуникаций. - - Закуплено импортное технологическое оборудования, монтировано и запущенно в эксплуатацию. - Организованны рабочие места. - Подбор и обучение персонала. - Вывод производственных площадок на запланированные мощности раньше планового срока на 5 месяцев - Уровень механизации составил 74%. - Сортность выпускаемой продукции 98%. - Изучены и внедрены передовые методы работ (организация конвейерного выпуска изделий- повышение производит-ти труда на 60 %, эффективное использование сырья и материалов- снижение себестоимости на 28%).

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управление производством Управление затратами Ведение переговоров Управление персоналом Управление проектами Организаторские навыки Управление предприятием Аттестация персонала Автоматизация технологических процессов Стратегическое мышление Кадровое планирование Руководство коллективом Контроль качества Строительство Организационное развитие Строительный контроль нормативно-техническая документация Стратегический менеджмент Разработка проектной документации Контроль хозяйственной деятельности Ориентация на результат Разработка и внедрение политик и процедур Управленческие навыки Проектно-конструкторская деятельность Обучение и развитие Подбор производственного персонала Организационное проектирование Разработка инструкций Управление запасами Стратегический анализ